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      川交橋梁公司開展物資設備管理人員工作作風專項整治活動
      發布日期:2023-12-08 09:27:08 分類:廉政動態 點擊數:4191

      為進一步轉作風抓落實,提高物資設備管理人員工作效率,促進物資設備管理水平提升,川交橋梁公司結合實際,研究制定《物資設備管理人員工作作風整頓方案》,通過學習教育、檢視整治、鞏固提升三個環節,多措并舉開展物資設備管理人員工作作風專項整治活動。

      強化制度學習,筑牢風險“防火墻”

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      為進一步強化物設管理風險源頭治理,川交橋梁公司加大制度宣貫力度,機關和各項目以“理論+案例”形式積極開展物設管理制度培訓8次,幫助物設人員全面熟悉公司物資設備工作流程,提高全員業務水平。同時針對材料攤銷、成本控制、設備安全管理、廉潔風險等環節存在的突出問題進行全面分析,探討解決辦法,不斷提高物設人員的合規意識和風險意識。

      強化廉潔教育,常打思想“免疫針”

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      川交橋梁公司組織各項目觀看警示教育片《紅色通緝》《永遠吹沖鋒號》《鏡鑒·青年未廉》等,用“案中人”警示“身邊人”,深化以案明紀;全面開展物資設備管理關鍵崗位人員談心談話,強化擔當作為;組織機關全體人員、各項目物資設備管理人員約70人到川西監獄學習,通過實地參觀監舍、生產車間、訓練場地和傾聽服刑人員現身說法等方式,讓大家深刻感受到了紀律底線不容踐踏的威嚴,深化實地警示教育質效。

      深入項目調研,強化監督“緊箍咒”

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      結合半年度檢查及作風巡查,川交橋梁公司主要領導帶隊到項目開展物資設備管理專項調研5次,了解項目物設管理工作存在的問題和漏洞,幫助項目查漏補缺,共收集問題13條,并限時回訪整改情況;編制《物資設備管理工作調查問卷》,以無記名的方式充分了解當前物設管理人員工作現狀,回收有效問卷162份,并根據信息反饋撰寫調研報告1份。

      加強隊伍監管,構筑廉潔“生態園”

      在對物資設備管理工作的檢查力度上,川交橋梁公司充分發揮袒露矛盾“開窗子”、發現問題“拉袖子”、批評幫助“剝面子”精神,破除“不犯眾怒”的圓滑心理,查處了一批廢舊物資處置流程不規范、違規采購等行為,累計給予3人內部通報批評和經濟處罰 ,并對相關人員進行警示約談,做到舉一反三,形成教育一個,警示一批的效果。

      紀檢在行動,廉明正當時。川交橋梁公司將重點監督小五金采購、廢舊物資處置、設備使用效率等工作,以強化監督促規范管理,推動物資設備管理水平再上新臺階。

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